मार्टिन हो: टोटेनहम महिला मुख्य कोच ने एवर्टन, लिवरपूल, मैन यूडीटी और एसके ब्रैन में कोचिंग करियर पर चर्चा की

किसी भी मुख्य कोच को फ़ुटबॉल रुझानों को प्रतिबिंबित करने के लिए अपने दृष्टिकोण को बदलते हुए अनुकूलनीय होने की आवश्यकता है। लेकिन अक्सर ऐसे तत्व होते हैं जो अटल होते हैं – टोटेनहम बॉस मार्टिन हो के लिए, यह व्यक्तिगत विकास है।

यह एक ऐसा आदर्श है जो कोचिंग के शुरुआती दिनों से ही उनके दृष्टिकोण में सबसे आगे रहा है और इसने उन्हें कई भूमिकाओं में आगे बढ़ाया है।

उन्होंने कहा, “मेरे मन में हमेशा यह भावना रही है कि मैं लोगों का समर्थन और मदद करना चाहता हूं, फिर फुटबॉल के लिए एक वास्तविक जुनून रखता हूं और उन दोनों को एक साथ रखना चाहता हूं।”

“कोचिंग में जाना मेरे लिए बड़ी बात थी क्योंकि मैं लोगों के करियर में मदद और समर्थन करने में सक्षम था। फिर इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मैं खुद एक ऐसा करियर बनाने की कोशिश करता हूं जिस पर मुझे विदेश और इंग्लैंड में कोचिंग करने की महत्वाकांक्षा के साथ गर्व हो सके।”

हो निश्चित रूप से अपने स्वयं के कोचिंग सपनों को पूरा करने के लिए कुछ हद तक आगे बढ़ गए हैं, जबकि उन्होंने युवा और वरिष्ठ दोनों स्तरों पर अपने संरक्षण में खिलाड़ियों का विकास जारी रखा है। के साथ एक विशेष साक्षात्कार में स्काई स्पोर्ट्सस्पर्स बॉस ने हमें अपने अब तक के करियर के बारे में बताया, और बताया कि वह अपने व्यक्तिगत विकास दर्शन को कैसे लागू करते हैं।

मर्सीसाइड पर शुरुआत

हो ने अपने कोचिंग करियर की शुरुआत की एवर्टन, युवाओं और महिलाओं की टीमों के साथ समय बिताना और अपने आसपास के लोगों से सीखना।

“मैं सबसे पहले एवर्टन में लड़कों की अकादमी में था और मैंने इस बारे में बहुत कुछ सीखा कि युवा खिलाड़ियों को कैसे प्रशिक्षित किया जाए, कैसे डिज़ाइन किया जाए और उन अभ्यासों को एक साथ रखा जाए जो कुछ आयु समूहों के लिए प्रभावी हो सकते हैं।

“तब मैं एवर्टन में महिला टीम में गया। जब हम अंशकालिक से पूर्णकालिक में चले गए तो वहां एक पूर्ण पैमाने पर वृद्धि हुई थी और खिलाड़ियों की आवश्यकताएं थीं, जैसे कि लोगों को शायद काम खत्म करना और फिर अंदर आना, और आपको भार के आधार पर प्रशिक्षण को कैसे अनुकूलित करना और बदलना है।

“मैंने वास्तव में व्यापक फुटबॉल डिजाइन और अभ्यास की स्पष्ट समझ विकसित की है। एंडी स्पेंस के साथ एक सहायक प्रबंधक के रूप में, इतनी कम उम्र में मेरी ग्राउंडिंग भी वास्तव में अच्छी थी।

“उन्होंने मुझे बहुत कुछ सिखाया जैसे कि आप कैसे प्रशिक्षण देते हैं, वीडियो एनालिटिक्स सामग्री, आप इसे एक साथ कैसे रखते हैं, आप एक खेल को कैसे तोड़ते हैं, और फिर आप खिलाड़ियों के लिए आवश्यक संदेश कैसे देते हैं, चाहे वह खेल के संबंध में हो या किसी के व्यक्तिगत विकास के संबंध में हो।

“यही वह जगह है जहां मुझे वास्तव में व्यक्तिगत विकास के लिए एक बड़ी भूख पैदा हुई और जब वे बड़े क्लबों में चले गए या वे एक नई यात्रा पर चले गए तो उन्हें देखकर।”

एवर्टन में अपने समय के दोनों तत्वों को मिलाकर, हो ने मर्सीसाइड की ओर कदम बढ़ाया लिवरपूल महिला फुटबॉल के तकनीकी निदेशक के रूप में।

वहां रहते हुए, उन्होंने गर्ल्स अकादमी पक्षों को विकसित करने में मदद की, जिससे क्लब की पहली टीम के लिए एक स्पष्ट मार्ग तैयार हुआ। उन्होंने लीग जीत के लिए U21 टीम को प्रशिक्षित भी किया।

“व्यक्तिगत विकास और प्रगति के लिए मेरा जुनून वहां बड़ा था क्योंकि मैंने सीखा कि फुटबॉल के नजरिए से उस अकादमी के लिए एक स्पष्ट रूपरेखा कैसे बनाई जाए, लेकिन साथ ही पोषण, प्रदर्शन मनोविज्ञान, शारीरिक प्रदर्शन और एक युवा खिलाड़ी को पेशेवर रूप से आगे बढ़ने का सबसे अच्छा मौका देने के लिए इन सभी को आपस में कैसे जोड़ा जाए, इसके बारे में भी सीखा।

“यू21 के खिलाड़ियों को लिवरपूल में पेशेवर अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हुए देखना, एक कोच के रूप में आपको उत्साह देता है कि आपने वह छोटी सी भूमिका निभाई है।”

‘स्टोनी ने मेरा विचार बदल दिया कि मुख्य कोच कैसा दिखता है’

टोटेनहम में शामिल होने से पहले, डब्लूएसएल प्रशंसकों ने हो को उनके सहायक प्रबंधक के रूप में पहचाना होगा मैनचेस्टर यूनाइटेडकेसी स्टोनी और वर्तमान बॉस मार्क स्किनर के अधीन काम करना।

उन्होंने एलेसिया रूसो और एला टून जैसे खिलाड़ियों को प्रशिक्षित करने में मदद की, जिन्होंने कई घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय ट्रॉफियां जीती हैं।

हो ने कहा, “केसी को एक पूर्व-पेशेवर और वास्तव में अद्भुत मुख्य कोच के रूप में काम करते देखना मेरे लिए वास्तव में बहुत बड़ी बात थी।”

“मैं उनके सहायक के रूप में काम करने का एक अलग तरीका देखने में सक्षम था। गेंद के साथ मेरी स्पष्ट जिम्मेदारियां थीं और हम इसके साथ खुद को कैसे संचालित करते हैं, लेकिन केसी के खेल मॉडल के तहत, जो मेरे लिए बहुत अच्छा था, खेल में ऐसे कद वाले किसी व्यक्ति से सीखना।

“मैंने उनसे बहुत कुछ सीखा है, प्रबंधन के मामले में नेतृत्व से, उन्होंने खुद को कैसे संचालित किया, उनके काम करने के तरीके। उनके तौर-तरीके और व्यवहार त्रुटिहीन थे, और उन्होंने वास्तव में एक मुख्य कोच के रूप में कैसा दिखता है, इस बारे में मेरा मन बदल दिया। वह ऐसी व्यक्ति हैं जिनके पास मैं अब भी सलाह और समर्थन के लिए जाता हूं।

“मार्क के अधीन मेरे पिछले दो वर्ष [Skinner] वास्तव में अच्छे थे. मुझ पर पिच, कोचिंग और डिलीवरी और खेल के दोनों चरणों में उनके सभी विचारों को जीवन में लाने की बहुत ज़िम्मेदारी थी।

“उन खिलाड़ियों के व्यक्तिगत विकास पर भी जोर दिया जा रहा था और उन्हें चुनौती दी जा रही थी, कुछ जो आगे बढ़ गए और उस शेरनी टीम का हिस्सा बन गए और अपने करियर में बहुत सफल रहे।

“यह कुछ ऐसा था जिसका मैंने वास्तव में आनंद लिया, जहां मैं वास्तव में किसी और के खेल मॉडल को जीवंत कर सकता था, बल्कि व्यक्ति को आगे बढ़ने में भी मदद कर सकता था। मैंने मैनचेस्टर यूनाइटेड में उस समय एक कोच के रूप में अपने बारे में बहुत कुछ सीखा।”

‘मुख्य कोच बनना बिल्कुल अलग है’

अगला बड़ा कदम था – सहायक से मुख्य कोच तक। हो ने नॉर्वेजियन टीम में वेस्ट हैम के पूर्व बॉस ओली हार्डर का स्थान लिया एसके ब्रैन 2023 में.

उन्होंने कहा, “मुझे लगा कि अगर मैं मुख्य कोच बनना चाहता हूं तो मुझे अपने लिए कुछ सवालों के जवाब देने के लिए यह कदम उठाना होगा।” “आपको हमेशा उस स्थान को पाने की इच्छा होती है, लेकिन वास्तव में जब तक आप वहां नहीं पहुंच जाते तब तक आप वास्तव में नहीं जानते कि इसमें क्या शामिल है।

“और मेरा विश्वास करो, यह पूरी तरह से अलग है। आपके पास अधिक जिम्मेदारी और जवाबदेही है। सभी की निगाहें आप पर हैं। यह अतिरिक्त दबाव है, लेकिन मैं इससे उबरता हूं।”

“यह मैं फुटबॉल के बारे में अपने विचारों को आज़माने में भी सक्षम था, और यह भी देख रहा था कि वे काम करेंगे या नहीं। जब मैंने पहली बार कोचिंग शुरू की थी, तब मैंने यही सोचा था और उसे अभ्यास में लाया था।

“मुझे उन तरीकों को ढूंढना था जिनसे हम खेल जीत सकें, जिस तरह से हम खिलाड़ियों और कर्मचारियों को विकसित कर सकें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे उच्चतम स्तर पर हैं, ताकि खिलाड़ियों को वह सारा समर्थन मिले जिसकी उन्हें ज़रूरत है।

“शायद यह सबसे बड़ा हिस्सा है जिस पर मैंने गौर किया है, कर्मचारियों का प्रतिनिधिमंडल और प्रबंधन यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे अत्यधिक प्रभावी हो सकते हैं। मैं वास्तव में इसके इस पक्ष का आनंद लेता हूं और जब तक आप इसे नहीं करते तब तक आप वास्तव में नहीं जानते हैं।

“व्यक्तिगत विकास पर मेरा अभी भी इतना बड़ा जोर था कि जब मैं यूरोप के बड़े क्लबों में जाने के लिए वहां गया था तो हमने कई खिलाड़ियों को ब्रैन से आगे बढ़ने में सक्षम बनाया। यह हमेशा मेरे साथ रहेगा। यह सब मुझे अब इस जगह पर ले आया है जहां मैं वास्तव में खुश हूं और मैं काम का आनंद ले रहा हूं।”

हो ने एसके ब्रैन के साथ भी इतिहास रचा, 2023/24 सीज़न में चैंपियंस लीग के ग्रुप चरण में पहुंचने वाली पहली नॉर्वेजियन टीम बन गई। वे क्वार्टर फाइनल तक भी पहुंचे, लेकिन बार्सिलोना से हार गए।

हो ने कहा, “वे अनुभव, जब आप इसमें होते हैं, तो आप वास्तव में इसका आनंद नहीं लेते हैं क्योंकि जो कुछ चल रहा है उसमें आप बहुत उलझे हुए होते हैं, चाहे वह आपकी टीम तैयारी कर रही हो या खेल रही हो।”

“लेकिन जब यह ख़त्म हुआ और हमने दूसरे चरण में बार्सिलोना से बाहर खेला, तो यह दिल पर छुरी की तरह था। काश मैंने उन पलों का और अधिक आनंद लिया होता।

“मैं उन अनुभवों से एक कोच और एक व्यक्ति के रूप में बहुत परिपक्व हो गया हूं और मैंने कुछ सर्वश्रेष्ठ कोचों के खिलाफ खेलने से बहुत कुछ सीखा है। मैंने सोनिया के खिलाफ खेला [Bompastor] जब वह ल्योन में थी और जोनाटन गिराल्डेज़ बार्सिलोना में थे और कई अन्य अद्भुत कोच थे जिनके खिलाफ हमने ग्रुप चरण में खेला था।

“मैंने बहुत सारे अनुभव प्राप्त किए हैं, जैसे कि जब आप अच्छा करते हैं तो बहुत ऊपर नहीं उठना और जब आप हारते हैं तो बहुत नीचे नहीं जाना, बल्कि हमेशा बीच का रास्ता खोजने की कोशिश करना कि आप कैसे बेहतर हो सकते हैं, साथ ही आपने जो किया है उसकी सराहना करना।”

स्पर्स में विकास और परिणाम को संतुलित करना

हो लगातार सफल रहे हैं टोटेनहम. एक सीज़न के बाद जिसमें क्लब नीचे से दूसरे स्थान पर रहा, स्पर्स ने इस साल डब्ल्यूएसएल के शीर्ष तीन के साथ छेड़खानी की है और वर्तमान में स्थानीय प्रतिद्वंद्वियों आर्सेनल के साथ अंकों के स्तर पर हैं।

लेकिन फ़ुटबॉल एक परिणाम-आधारित व्यवसाय है। जबकि व्यक्तिगत विकास भी महत्वपूर्ण है, परिणाम राजा हैं, तो हो दोनों को कैसे संतुलित करता है?

“संभवतः इसका सबसे बड़ा हिस्सा प्रशिक्षण पद्धति है – हम कैसे प्रशिक्षण लेना पसंद करते हैं, हम सही व्यवहार, सही तकनीकी विशेषताओं को कैसे प्रशिक्षित करते हैं, और खिलाड़ियों के लिए बहुत स्पष्ट विकास योजनाएं रखते हैं ताकि हमें पता चल सके कि वे किसमें बेहतर हो सकते हैं।

“चाहे आप छोटे हों या बड़े, हम हमेशा आपको विकसित होने में मदद कर सकते हैं क्योंकि खेल बदलता है, आप तकनीकी रूप से, शारीरिक रूप से और इसी तरह बदलते हैं। तो हम खिलाड़ियों को बदलने और अनुकूलन करने में कैसे मदद करते हैं, लेकिन यह सुनिश्चित करते हुए कि पूरे सप्ताह व्यक्तिगत विकास पर हमारा बड़ा जोर है?

“यदि यह व्यक्तिगत नहीं है, तो यह या तो कुछ इकाइयों के बीच सेक्टोरल है या कभी-कभी पिच के एक ही तरफ के खिलाड़ियों के बीच भी होता है। मेरे लिए सबसे बड़ी बात सप्ताह में समय ढूंढना है जहां हम उस वर्कआउट को रोक सकते हैं और खिलाड़ी इसमें मूल्य देख सकते हैं, जो वे करते हैं।

“यह वह जगह है जहां मुझे लगता है कि हम वास्तव में इसे आगे बढ़ा सकते हैं, लेकिन सिर्फ पिच पर ही नहीं, हम इसे आगे बढ़ा सकते हैं। हम बहुत सारे वीडियो विश्लेषण करते हैं, हम सामूहिक रूप से और व्यक्तिगत रूप से खेल को बहुत तोड़ते हैं। कर्मचारी खिलाड़ियों के साथ बैठते हैं और उनके पास मौजूद कुछ कार्यों और विशेषताओं से गुजरते हैं जिनमें हम शायद बेहतर हो सकते हैं।

“यह अलग-अलग तरीकों को खोजने की कोशिश कर रहा है जो हम कर सकते हैं और यह हमेशा मेरा हिस्सा रहेगा, लेकिन आपको ऐसा करने की अनुमति देने के लिए एक बहुत ही स्पष्ट कार्यप्रणाली और काम करने का एक तरीका ढूंढना होगा। हमारे पास यहां वास्तव में अच्छा है और मुझे लगता है कि खिलाड़ियों ने इसे वास्तव में अच्छी तरह से अपनाया है।”

रविवार को दोपहर 2 बजे से स्काई स्पोर्ट्स पर टोटेनहम महिला बनाम आर्सेनल महिला लाइव देखें; किक-ऑफ दोपहर 2.30 बजे।